Консалтинг — не только решение проблем в бизнесе, но и их предупреждение
По статистике, каждый восьмой украинец трудоспособного возраста вынашивает планы о создании собственного бизнеса. При этом, правда, только у каждого четвёртого из этих восьми получается мечту «сдвинуть с места».
А дальше статистика ещё менее утешительная: 37% созданных предприятий сворачивают деятельность уже в первые два года существования; 40% продолжают работу, но едва сводят концы с концами; и только 23% могут похвастаться более-менее хорошими результатами.
В чём причина такого положения дел? По оценкам специалистов, статистика была бы на порядок-два лучше, если бы украинцы в бизнес «заходили» более подкованными с точки зрения знаний, которые необходимы для начала и развития собственного дела.
Скажете, обучение, дающее полезную информацию, денег стоит и времени? Не все могут позволить себе такую роскошь? Да и «стелить соломку» в современном бизнес-мире, в котором то же законодательство, а значит требования к предпринимательству, меняются едва ли не каждый день, весьма сложно? Однозначно — это так.
Но! Хорошая новость всё-таки есть! Опять-таки статистика: 35% предприятий Украины, которые можно назвать по-настоящему успешными, в своём продвижении вперёд используют один «приём»: прибегают к помощи специалистов консалтинговых компаний, работа которых знать о любой сфере бизнеса практически всё — https://audit-invest.com.ua/consulting. Другими словами, нивелируют (а чаще предупреждают!) проблемы под руководством экспертов, знающих тысячу и один способ выхода из ситуаций, связанных с управленческими решениями, ведением бухгалтерии, взаимодействием с теми же налоговыми органами.
Как специалисты по консалтингу действуют на практике? Свой алгоритм деятельности озвучили в компании «Аудит–Инвест», работающей на рынке бухгалтерских и аудиторских услуг Украины уже более 15 лет (к слову, за этот период ведение своих дел экспертам «Аудит-Инвест» доверили более 320 компаний из 17 стран мира):
Для всестороннего подхода к решению задачи мы привлекаем необходимых специалистов: бухгалтеров, аудиторов, юристов. При этом для наиболее эффективного решения к каждому вопросу клиента мы индивидуально подбираем консультанта. Наша команда — это 7 сертифицированных аудиторов, 2 налоговых консультанта. Всего более 65 специалистов! Именно широкая практика в различных отраслях позволяет нам найти самое выгодное решение проблемы, с которой пришёл клиент, и помочь ему вести бизнес в рамках закона, избегая штрафов и взысканий.
Появление каких вопросов, связанных с ведением бизнеса, — «прямое показание» для обращения к специалистам по консалтингу? Среди основных:
- когда есть проблемы, связанные с ведением бухгалтерского и налогового учёта, а соответствующих знаний у штатных сотрудников не хватает;
- когда фирма пытается оптимизировать свою деятельность в плане уменьшения (грамотного увеличения) расходов);
- когда необходимо проанализировать (сделать аудит) текущую деятельность предприятия и выявить моменты, которые либо не способствуют движение компании вперёд, или же, напротив, являются её сильными сторонами;
- когда есть желание «посмотреть» на деятельность компании «со стороны». Зачастую именно при таком подходе удаётся сгенерировать новые идеи по поводу дальнейшего развития бизнеса;
- когда необходимо отработать схему связи между специалистами (разными отделами) компании для более эффективного взаимодействия;
- при наличии разногласий у руководящего состава по поводу «правильности» принятия тех или иных решений;
- при подборе персонала, когда нужно «попасть точно в цель», найдя по-настоящему высококлассных специалистов, которые уж точно не подведут.
Отметим, что перечень вопросов, ответы на которые результативно помогают найти эксперты консалтинговых компаний, можно продолжать. Но гораздо важнее будет отметить такой факт: консультации такого рода, по оценкам бизнесменов, поставивших такой способ решения проблем себе «на службу», — помогают грамотно использовать бюджет. Буквально — экономят средства. Ведь и большие, и незначительные ошибки в бизнесе, как показывает практика, часто стоят очень дорого.
И ещё. Когда же наступает тот момент, когда однозначно «пора» обращаться в компанию, предоставляющую консалтинговые услуги? Эксперты утверждают: здесь в действии принцип «Предупреждён — значит вооружён». Другими словами, идеальный вариант развития ситуации — сначала консультируемся, а лишь затем принимаем решения. Тем более, если речь идёт о предпринимателях, которые только начинают своё дело. Да, конечно, специалисты консалтинговых компаний — отличные кризис-менеджеры, но зачем доводить дела «до ручки», если многих проблем можно избежать до их возникновения?